事業計画書

事業計画書の作成するうえで大切なことは創業の動機、販路、返済原資
の確保がきちんと記載されている計画書になっているかどうかという点です。
 
創業の動機、販路、開業後の返済原資の確保の３点についてストーリ性のある説明が必要になってきます。

創業の動機については創業する以上はその事業において他とのなんらかの
差別化が必要であり経験等に基づきその事業において他と差別化ができる
状況にある、だから開業しますといった流れになります。
その差別化できる状況がセールスポイントになります。

販路については開業後ある程度の売上の見込みがたっていること
必要になってきます。開業後しばらくは売上の見込みがたたないとい
うのは論外ですがあまりにも現実離れした過大な売上の予想をたて
ることも計画が甘いとみなされてしまうおそれがあります。

実際に確定した取引先がある場合は別ですがそうでない場合には
少し堅めの売上予想をたてることが無難です。

次に返済原資の確保ですが創業の動機がしっかりしていて売上の見込みもた
ち、問題はその売上のなかからしっかりと利益をだし返済をしていくことが
できるのかどうかということです。金融機関にとってはもっとも気になるところです。

開業動機もしっかりしていて差別化もできる。売上の見込みもたっていて
利益も確保し、しっかりと返済することができる。だから開業するのです。
といった流れになります。

開業動機、販路と返済原資の確保、この３つを順序だててしっかり説明する。
このことによって説得力のある事業計画書となります。